FIGURE 26

Personal considerations of the intervener/consultant

Place an "H" at the point of your highest level of behaviour and an "L" at your lowest point. Select any areas you would like to work on further and make an arrow showing the direction in which you would like your behaviour to move.

1. DIRECTION (Use made of opinion and judgements)
Gives Direction			Offers Opinion		Works as a Facilitator
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2. RISK TAKING
Takes Few Risks					Hi on Risking
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3. CONFRONTATION (Degree of interference in system)
Moves with System				Confronts System
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4. TOLERANCE OF AMBIGUITY
Seeks Structure and Planning				Lets it Happen
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5. CLOSURE
Continues as Consultant				Gets Out Early
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6. COLLABORATION
Go It Alone		Cooperate		Collaborate
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7. CONFIDENCE
Humble	Modest			Know It All
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8. INITIATION
Spark Plug				Rarely Initiates
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9. SUPPORT
Slow to Find Support				Finds Support Quickly
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10. UPFRONTNESS
Shares Feelings Frequently				Rarely Shares Feelings
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